吕兵强调，近年来，水投公司、供水公司投资建设了大型灌区、大中型水库、农村供水保障三年专项行动、城乡供水一体化三年专项行动等项目，为集团水利板块发展和全省水利建设作出了积极贡献。2024年仅剩不到一个月时间，水投公司、供水公司要积极推进今年各项工作，扛实责任、奋力冲刺，确保如期高质量完成目标任务。要立足当前、着眼长远，深入谋划好明年重点工作，为企业长远发展打下坚实基础，为集团高质量发展贡献更多力量。

吕兵要求，要坚定发展信心。水投公司、供水公司要切实统一思想行动，深入贯彻落实习近平总书记关于治水的重要论述，严格按照省委、省政府和集团各项工作要求，把握政策机遇以及水利投融资改革面临的新形势新要求，团结一致向前进，立足当前抓长远，加快构建多元化、多层次、多渠道的水利投融资体系及长效投融资机制，全面增强集团水利板块核心竞争力，更好地融入和服务全省水利事业发展大局。要做强做优投融资主业。要加强政策研究，积极争取政策支持，系统谋划重大水利工程；要持续优化投资布局，稳妥推进重点项目投资建设，扩大有效投资，强化关键支撑；要密切关注政策变化，及时抢抓政策窗口期，用好用足相关政策；要持续推进水利投融资改革工作，积极挖掘多方利益契合点，持续拓市增收、降本节支、资本优化，形成良性循环。要全面做好水利资产运营工作。要因地制宜推进项目运营，打造稳定现金流，实现“以水养水”良性循环；要结合水利自身实际，扎实做好水经济开发，充分发挥水资源资产的最大效益，力求实现促进水利产业发展，促进水利产业增收。要有效防范和化解风险。要建立健全风险防控体系，完善风险评估和预警机制，强化沟通协调，统筹发展和安全，促进企业可持续运行；要全力以赴防范安全生产风险，从严从细落实各项安全防范措施，做到精准到位、万无一失，坚决守牢水利安全生产底线。