7月11日，集团专职外部董事李志明，集团公司党委委员、副总经理王永强一同到水投公司开展深化国企改革三年提升行动工作专题调研。

调研组听取水投公司关于深化国企改革三年提升行动工作思路、重点任务及难点问题等情况汇报，着重围绕法人户数压减及混合所有制企业整治专项工作，逐户进行深入细致研究，并针对性提出指导意见。

调研组强调，水投公司要深刻领会并执行省委、省政府关于深化国企改革的指示要求，积极响应省国资委工作部署，按照集团2024年国企改革深化提升行动工作调度会议精神及有关工作要求，全面总结列入2024年经营责任书中的改革发展重点工作考核内容开展情况，精心策划实施后续各项工作任务，确保具体工作举措深入实施、取得实效，力争成为改革发展、转型升级的成功典型。

调研组指出，面对艰巨的任务书与紧迫的时间表，水投公司要提高站位，将法人户数压减及混合所有制企业整治专项工作提升到关乎企业战略布局、优化资源配置、提高核心竞争力的高度推进落实，锁定目标任务，层层压实责任，任务细化到点、责任落实到人，紧盯时间节点，建立健全跟踪督办、考核评估等落实机制。要全面梳理，深入分析压减清退工作中存在的难点、堵点，找方法、找路径，一企一策，对症下药，精准识别并全力解决存在的问题与障碍，牢牢抓住8、9两个月的黄金冲刺时间段，确保改革措施精准落地见实效。要坚持依法合规原则，立足现阶段实际情况，依法依规稳步推进各项工作，跟踪监测防范相关风险，助推企业内涵式高质量发展行稳致远。

集团战略发展部、法律事务部相关人员参加调研。

【记者：马晓    责任编辑：苏粲 张燕】