5月24日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理吕兵主持召开现代物流业发展专题会议，深入研究支持集团物流板块发展重点事项，强调要加快解决制约集团现代物流产业发展瓶颈问题，进一步统一思想、厘清思路、凝心聚力，全力打好现代物流“优势牌”，推动集团现代物流产业高质量发展。集团公司党委委员、副总经理王永强、杨国文参加会议。

吕兵指出，党中央、国务院高度重视物流业发展，习近平总书记针对物流业发展作出了一系列重要指示，集团立足发展实际，把握政策导向，把现代物流明确为集团“三大主业”和“三张优势牌”之一，将现代物流作为集团战略性新兴产业和未来支柱性产业打造其时已至、其势已成。做强做优做大现代物流，既是集团贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府决策部署的具体行动，也是积极服务和融入新发展格局的迫切需要，更是增强集团核心竞争力的重要举措、支撑集团更好发展的重大战略选择，必须积极抢占未来物流产业的竞争赛道，努力走出一条符合集团实际的现代物流业高质量发展新路子，为集团转型升级发展提供有力支撑和重要动力。

吕兵强调，要凝聚合力，加快解决制约现代物流发展的问题挑战。支持现代物流产业发展迫在眉睫、刻不容缓，必须从集团战略的全局高度出发，进一步统一思想、提高认识，用市场思维、长远眼光，坚决破除墨守成规的旧思维、旧模式，更加自觉地把培育发展现代物流放在集团发展大局中思考谋划，加大力度支持物流公司补短板、强弱项，切实把现代物流潜能转换成集团长远发展优势，强有力推动物流板块与建筑施工、产业投资等板块有机融合、相互促进、协同发展。要坚定信心，坚定不移发展、培育、壮大现代物流。要高位推动做好全局性战略性系统谋划，树牢集团“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念，发挥集团全产业链发展优势，深入开展以现代物流促进集团改革转型发展全局性战略性研究，科学构建集团现代物流板块发展体系，更好引领集团现代物流高质量发展。

吕兵要求，物流公司要扛牢加快发展的责任，抢抓机遇、乘势而上，解放思想、开拓思路，运筹帷幄推动现代物流优质高效发展。要确保重点项目按期投产使用，在构建集团现代物流体系中更好发挥先行先试作用。要发挥企业优势，积极整合地方政府优质资产资源，最大化和最优化发挥资源效用。要不断优化业务结构，全面提升企业发展质效。要以推进物流提质增效降本为目标，进一步细化完善现代物流体系建设总体方案和网络节点投资规划，提升产业链、供应链韧性和安全水平。要积极培育新质生产力，不断探索推进数字技术与实体经济融合，积极运用先进技术，不断推进“云上营家”智慧化提升，大力发展自动化、数字化、信息化、智能化物流，提升物流供应链各环节效率，积极构建协同联动、高效运作的智慧物流生态体系。

集团总经理助理、融资总监、总会计师、总审计师，相关职能部门负责人及物流公司主要负责人参加会议，并就发展壮大集团现代物流产业提出意见建议。

【记者：苏粲    责任编辑：张燕】