陈宙翔强调，要正确认识学习的重要性，在思想上“重学”。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习党中央政策、云南省“3815”战略发展目标、集团“3512”发展目标，做到既“接天线”，又“接地气”。要把理论运用到实践中去，在工作上“促学”。要结合工作实际思考问题、探讨举措，发扬改革创新精神，用新的理念指导实践，用新的体制机制解决问题，用新的方式方法推动工作，把交流学习的成果带回工作中，推动集团实现内涵式高质量发展。要加强学习的自觉性，在管理上“督学”。要端正学习态度，把全部心思、精力都集中到培训上来，自觉遵守培训相关纪律要求，时时事事心有所畏、行有所戒，树立集团干部良好形象。

陈宙翔要求，参训干部要实现“三个转变”：实现从党员领导干部到普通学员的转变，从工作到学习的转变，从家庭生活到集体生活的转变；培训时要做到“三个带来”：即带来平时工作的经验，带来实际工作中的困惑，带来今年工作推进急需解决的问题和谋划企业发展的建议。培训结束时做到“三个带走”：即带走解决问题的思路，带走兄弟单位、部门的经验，带走在培训期间坚持学习激发的信心。

本次培训为期5天，集团各职能部门及各单位领导干部共41人参加培训。课程聚焦学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神，围绕形势政策、国企改革、集团“3512”发展目标等方面内容，以线上+线下相结合的模式开展，同时融入情景式、案例式、现场式等多种教学形式，让学员在理论学习与交流研讨中启迪思想，聚焦集团第一次党代会、二届一次职代会明确的目标任务，以坚如磐石的政治定力、一往无前的昂扬斗志、坚韧顽强的斗争精神、奋发有为的时代作为，为推动集团内涵式高质量发展作出新的更大贡献！